2008-02-27
Cambio Organizacional en la Fábrica Plutón
Publication
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Se describe la situación organizacional existente en una fábrica de cervezas cuando fue adquirida por uno de los mayores fabricantes de cerveza a nivel mundial. El Caso presenta la estructura organizativa vigente, las actitudes gerenciales, los comportamientos y los valores empresariales que caracterizaban a la fábrica. Como consecuencia, la organización se comportaba de forma rígida, lenta, basada en el poder y no en las personas ni los resultados. Los líderes de la organización también reforzaban esa cultura a través de sus prácticas gerenciales, las cuales limitaban las iniciativas del personal, deterioraban su motivación, restringían la comunicación y desanimaban el trabajo en equipo.
Additional Metadata | |
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INCAE | |
INCAE Cases | |
Organisation | Incae Business School |
Martínez, O, & Retana, G. (2008). Cambio Organizacional en la Fábrica Plutón (No. 11793). INCAE Cases. INCAE.
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