Este caso discute sobre Grupo Argos una empresa Colombiana fundada desde 1934, que se consolidó como grupo en el 2012. Desde entonces posee subsidiarias dedicadas a la producción de cemento, energía, extracción de carbón, administración de puertos y desarrollo inmobiliario. El caso posee un enfoque en los principios básicos de la Estrategia Corporativa, según el marco conceptual de Collins and Montgomery y partiendo de que la Estrategia Corporativa se basa en la creación de valor por parte de la casa matriz para sus unidades estratégicas de negocio (UENs) y viceversa.

Additional Metadata
Keywords Empresas Comerciales, Corporaciones Subsidiarias, Administración Estratégica, Competencia, Planeamiento Estratégico, Sociedades Anónimas--Planeamiento
Publisher INCAE
Series INCAE Cases
Citation
Brenes, E, Montoya, D., & Catedra Steve Aronson de Estrategia y Agronegocios. (2015). Grupo Argos (No. 31138). INCAE Cases. INCAE.