Andrea Meoño era la fundadora de Hope Home, un centro de educación de la primera infancia en San José, Costa Rica. El objetivo del centro era proporcionar educación y cuidado diario a los niños de familias desfavorecidas, especialmente a las madres solteras para quienes era un verdadero desafío mantener un trabajo permanente para mantener a sus hijos y, al mismo tiempo, brindarles la atención y el cuidado adecuados. Andrea sintió que ofrecer a los niños de estas mujeres un espacio tranquilo para aprender, jugar, interactuar con otros niños y desarrollarse emocionalmente tendría un impacto real y positivo en su comunidad y cumpliría su deseo de trabajar para un propósito superior. En 2014, Andrea renunció a su trabajo estable, obtuvo un préstamo y compró una casa para transformarla en la escuela. Hope Home comenzó a ofrecer servicios educativos ese mismo año bajo el esquema de fondos públicos costarricenses para garantizar la educación a los niños que viven en contextos vulnerables. Durante los siguientes cinco años, Hope Home fue un recurso valioso para las familias locales vulnerables y atendió aproximadamente de 50 a 70 niños de edad entre 6 meses y 7 años. En marzo de 2019, Hope Home obtuvo la autorización para recibir a 30 niños más, lo que pondría a la escuela a plena capacidad. Andrea estaba explorando diferentes opciones para expandir su negocio y mejorar su impacto social positivo. Cada opción tenía sus fortalezas y debilidades, y ella tenía que evaluarlas cuidadosamente antes de decidir y planificar para el futuro.

Additional Metadata
Keywords Social entrepreneurship, Hybrid organizations, Internal tensions, Stakeholder analysis, Emerging markets
Publisher INCAE
Series INCAE Cases
Citation
Benetti, S., & Zúñiga, R. (2020). Hope Home: Educación en la Primera Infancia para el Cambio Social (No. 31334). INCAE Cases. INCAE.